Illustreerige
Vabaajajalatsid on muutumas üha enam vabaaja elustiili oluliseks komponendiks. Üha selgemaks muutuva vabaaja tuule suunaga ei jõua üha enam jalatsifirmasid oodata, millal sellele jõukusemaale tormab. Igaüks ootab pikisilmi oma unistuste täitumist, kuid tegelikkus paneb meid alati mõistma ühe probleemiga teise järel: unistuste ja reaalsuse vahel jääb alati lõhe, mida pole kerge ületada. Mõtteviis loob erinevaid tegusid ja erinevad tegevused loovad erinevaid saatusi. Teel kaubamärgi loomisele seisab igaüks silmitsi oma erinevate oludega. Ajaprooviga muutuvad mõned kaubamärgid tugevamaks ja mõned langevad. Kuidas olla karmis turukonkurentsis võitmatu, on paljude ettevõtete jaoks saanud kiireloomuline ülesanne. Tulevikku suunavat majakat pole, me saame vaid kõigile meelde tuletada, et nad peataksid oma tempo, kontrolliksid hoolikalt oma kotte ja vaataksid, kas oleme kiirustades midagi maha jätnud.
Ebaselge asetus
Vabaajajalatsite turu arengu alguses, et turuvõimalustest kiiresti kinni haarata, ei teinud mõned vabaajajalatsite ettevõtted oma eeliste ja puuduste, turutingimuste, kanali laiendamise režiimi analüüsiga hästi hakkama. laialt levinud net, suur hulk jaotus, ei keskendunud kogu ründeliini ja ei moodusta oma omadused ja lõplik inventuuri mahajäämus oli vältimatu; Kõik see paneb kaubamärgi turult kõrvaldamise dilemma ees. Kus on meie eesmärk? Mida me tahame? Ilma eesmärgita on vaid aja küsimus, millal me edasi tormame ja aur otsa saab.
Toode on keskpärane
Kuigi vabaajajalatsabrändide esialgne arendamine käib vabaajarevolutsiooni sildi all, on nad tehnoloogia ja vabaaja trendiinfo tabamise tõttu sunnitud turutempole kiiresti järele jõudma. Tootedisain on kesine, tehnoloogiline sisu ei ole kõrge ega suuda lühikese ajaga kujundada oma stiili ja isikupära ning kõrgetasemelisel turul on raske konkurentsieelist omada.
Lisaks on disainiseos nõrk, toode on liiga üksik, vanamoodne ning lähtub lihtsalt vanusest kui turu segmenteerimise alusest, mitte süstemaatilisest üldisest planeerimisest ja jagamisest, ei oma kõrget turukonkurentsivõimet. Kui juured pole sügavad, pole ka lehed lopsakad. Ilma kvaliteetsete toodeteta ja ainulaadse kaubamärgi positsioneerimiseta on raske luua kindlat turuvundamenti ning tarbijate tunnustusest ja kinnitusest ei saa rääkidagi.
Kanali juhtimine
Jalatsibrändina on vabaajajalatsite brändidel kõrgemad nõuded kanali eeliste avastamiseks. Kuna vabaajajalatsitel on rohkem sisu, mida näidata, ei sobi iga müügikanal enda arendamiseks ning erikaupluste ja kaubamajade kanalite suhe tuleb hoolikalt kooskõlastada. Märkimisväärne hulk vabaajajalatsite kaubamärke tugineb kaubamärgi positsioneerimisele, minge lihtsalt kaubamaja kanalisse, konkurents on äärmiselt tihe, kui bränd pole piisavalt tugev, ei saa ta kanali pakkujaga samal positsioonil koostööd teha. See on kodumaiste vabaajajalatsite kaubamärkide tavaline probleem.
Pikaajaline ühe kanaliga mudel ei ole vabaajajalatsite ettevõtete jaoks moodustanud terviklikku ja teaduslikku jaemüügi juhtimissüsteemi. Pärast 2016. aastat, kui terminali jaemüügi juhtimine ei ole hästi tehtud, ei suuda see lõpuks kaubamärgi hüpet saavutada.
Kultuuriline katkestus
Vabaajajalatsite bränd tõlgendab kandmise mõistet, mis erineb ortodoksiast ja tõsidusest ning sisaldab isegi yuppie'i hõngu. Seetõttu peaks vabaajajalatsite brändikultuur olema mitmekesine, aktiivne ja värvikas. Enamik kodumaistest vabaajajalatsite ettevõtetest on kaubamärgi ja tootmise ärimudeli kombinatsioon, selles režiimis on brändikultuuri ja ettevõttekultuuri kujunemine tihedalt seotud. Võib öelda, et ettevõttekultuur on brändikultuuri kujunemise vundament. Kogu ettevõttes puudub vaba aja veetmise kontseptsioon ja brändikultuuri kasvatamine saab olla ainult reklaamiagentuuride meelevallas. Seetõttu pole üllatav, et mõned vaba aja veetmise ettevõtted ei ole suutnud juurduda nende poolt propageeritavas vaba aja veetmise kontseptsioonis.
Varases arengujärgus seisab asi paratamatult silmitsi selliste ja selliste probleemidega. Probleem pole kohutav, kõige tähtsam on, kuidas probleemi lahendada. Tänapäeva vabaajajalatsite tööstus on sama soe kui tõusev päike ja tulevik on helgem. Probleemide olemasolu on hea, mis tähendab, et arengu- ja täiustamisruumi on veel. Teisisõnu, milline ettevõte avastab esimesena valdkonna probleemid ja lahendab need esimesena, siis on see ettevõte astunud suure sammu edasi brändi arendamise teel. Samas peaksime ka mõistma, et vabaajajalatsite tööstuses kindla jalgealuse saavutamisel pole muud saladust, vaid tuleb maalähedaselt planeerida edasiminekuks teekaart ja minna samm-sammult edasi. Kui eesmärk on liiga ambitsioonikas ja puudub tegevustoetus, muutub eesmärk paratamatult tühjaks jutuks.
